一家咖啡店的成本 |
@skang1911 麻烦你别看,谢谢。
我把斗鱼的失败归位以下几点
1.武汉人才密度太低了,不要说华科武大的应届生是人才,刚毕业的应届生啥也不会,只是具备培养潜质,远远达不到人才的标准。
2.武汉营商环境太差,主要是国企央企撑起来的漂亮的GDP数据,民营都穷死,这就导致了武汉人不认可民企,也没有足够的资金注入,没有魄力去在市场化的浪潮中勇争第一。
3.周围的环境太差了,自己随便努力一下就成了武汉NO1,沉浸在老子最牛的梦里,殊不知别人一线的公司在激烈的商战中能力早就突飞猛进把你超越。
4.没有竞品对标,缺乏竞争意识,像北京西二旗,百度、腾讯、网易、新浪、滴滴、小米等公司全在一起,对面就是腾讯、网易,人家稍微做出点什么东西,第二天我就抄,我就去对齐,久而久之,就把你甩的远远的。
@zuoluo032 #21 原因很多,还有一些原因是湖北人偏向于小富即安没有当老大的魄力。武汉无血可吸,人才都得自己培养,像腾讯做一个业务就会把竞品公司的关键leader挖过来,再注入流量,很快就可以跑通这个商业模式。
@czh 真的假的,你是大佬吗?
@seekingdeep 腾讯大股东,还有其它的一些,创始人陈和张好像也没多少,员工更是想都别想。。。斗鱼内部问题其实也很多,研发内部撕逼也多,受不了溜了
跟本土没什么关系。斗鱼在17年就在做直播带货,短视频,那时候抖音还没开始火呢。包括字节现在在海外大火的resso,斗鱼在几年前就开始尝试了。
但是做起来定性不够,战略执行不到位。企业内部的管理水平限制了企业的发展,一个创新科技企业,人才是最重要的,可惜公司对人才的吸引做的非常不够,内部的管理人员一直都是早期跟随老板做起来的,综合素质不高,应该让他们带着早期期权退出,而不是让他们占在重要的位置上,限制企业的发展。
@seekingdeep 哪里来的消息
@seekingdeep 会进行要约收购,收回所有股份后注销进行退市。一般收购价格都会有不少的溢价
@jacklove_123 b站也不是靠直播赚的钱,b站主要现金流是游戏,连什么二次元都没多少收入。斗鱼也做氪金手游收入就能好起来。
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